旷日持久的2006财年铁矿石价格谈判近日尘埃落定。6月20日，以宝钢集团为代表的中国16家钢厂与铁矿石主要生产商必和必拓（BHP）公司达成价格协议，精粉矿和块矿价格比上个年度上涨19％。这一涨幅与此前为全球大多数钢铁生产商接受的“首发价格涨幅”一致。与另外两家铁矿石巨头——澳大利亚力拓集团下属哈默斯利公司和巴西淡水河谷公司也已达成同样的价格协议，价格信息分别在6月21日和6月22日发布。 

    经济学中的一价定律认为，除去运输成本、贸易壁垒和信息成本，一个给定商品的价格，用相同的货币来标价，在不同的地点将是相同的。这是因为总有人在价格便宜的国家买进商品，在价格较贵的国家卖出，从而价格趋向同一。铁矿石在原产地的价格并不贵，但是跨国运输成本高昂，中国的问题是运力不足，而且国际市场铁矿石供不应求的现象已经持续了相当长的时期，最终造成了其价格上涨，这是正常的经济现象。至于涨幅的高低要视我国的钢铁企业在全球贸易谈判中的话语权所决定。 

    钢铁是国民经济建设的主要原材料之一，中国接受铁矿石涨价１９％，对于钢铁市场以及下游企业会有怎样的冲击？本报记者就此问题采访了中国人民大学金融信息中心主任、英国兰卡斯特大学管理科学博士杨健。 

    据分析海运费已经比去年同期有所下降，如果后期海运费能够保持稳定，价格上涨的费用已经可以抵消一部分。消极因素已成定局，杨健教授认为铁矿石涨价对整个供应链产生的影响不能一概而论，某些可能影响不大，而一些行业或企业甚至可能从中受益。 

    杨健认为，首先，对于钢铁大户的影响，具体要看一个企业的进口矿的比例是多少。宝钢、马钢等企业的铁矿石主要依赖进口，而包钢、鞍钢等则拥有自己的矿山。因此，铁矿石提价对前者的影响相对大一些，而对后者的影响相对小一些。另一方面，对小的生产低端产品的钢铁企业影响会比较大，对像宝钢这样具有高科技含量的企业的影响相对小，因为生产高端产品的钢企能够很成功地把成本转移到下家去。其实，铁矿石涨价对我国的钢铁产业结构调整来讲未必是件坏事。因为小企业如果承受不了，最后可能面临被并购或者倒闭的命运，这对整个行业的兼并重组比较有利。为了弥补成本上涨的损失，钢铁企业也会提高原材料利用率,压缩企业管理费用,加快技术研发，注重循环利用，生产高附加值产品，有助于产业的更新换代。 

    其次，下游铁制品企业可能借机涨价。很多铁制品企业在未涨价前就有很多存货，可能“趁火打劫”，比如卖铁钉的会理直气壮地说：“原材料价格涨了，铁钉不能亏本卖，也要涨。”其实原材料价格传递没有这么快，影响也没有那么直接。价格传导作用是越往下游幅度越小,竞争越充分,下游行业可以通过更多途径转嫁成本压力。但是一旦出现涨价，人们会产生一种心理预期，认为价格上涨的趋势会持续很久，反过来这种心理预期又会加速涨价趋势的蔓延。 

    第三，通货类的产品涨价往往会产生很强烈的替代效应。一种物品价格上升引起另一种物品需求增加的两种物品互为替代品，比如冰淇淋和酸奶都是奶油甜食，满足相似的需求。所以一旦铁矿石涨价，铁制品的替代品的销售就会变好。这对某些生产塑料、陶瓷或者其他新型材料的高科技小企业来说，是一个难得的发展机遇。同时，铁矿石涨价会带动废旧钢铁的回收，因为铁矿石和废旧钢铁是最相关的替代品，而且回收废旧钢铁重新炼钢所消耗的能源比从矿石炼起要节省许多。 

    如果对一种物品需求下降，引起另一种物品需求减少，则此两种物品为互补品。常见的例子是汽油和汽车。同理，炼钢必须要焦炭和能源，所以铁矿石的价格上升，有可能导致钢铁行业对焦炭和电力的需求下降。